在工业设计中，团队协作是非常重要的。以下是一些常见的团队协作方式：
1. 项目分配：项目经理或主管将项目分解为多个任务，并根据每个团队成员的技能和经验分配任务。这样可以确保每个人都知道自己的职责，并且可以专注于自己的工作。
2. 沟通和协调：团队成员之间需要进行频繁的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。这可以通过面对面会议、电话、电子邮件或在线协作工具来实现。
3. 设计和评审：设计师通常会进行初步的设计草图，然后与团队成员一起进行评审和讨论。这样可以收集反馈和建议，并改进设计。
4. 模型制作和测试：一旦设计得到批准，团队可能需要制作物理模型或原型，并进行测试和验证。这需要不同领域的专家之间的紧密合作，例如工程师、制造人员和测试人员。
5. 文档和报告：团队成员需要编写详细的文档和报告，记录项目进展、设计决策和测试结果。这些文件可以作为项目的知识库，供将来参考和使用。
6. 问题解决和决策：在项目中可能会出现各种问题和挑战，团队需要共同解决问题并做出决策。这通常需要集思广益，从不同的角度考虑问题，并找到最佳的解决方案。
7. 反馈和改进：团队成员应该定期提供反馈和建议，以改进工作流程和设计过程。这可以通过定期的团队会议、个人评估或匿名调查来实现。
总之，工业设计中的团队协作需要有效的沟通、协调和合作，以确保项目的顺利进行并达到预期的目标。