灵犀是一家创新工业设计公司，我们运用设计创造积极的影响，秉持“以人为本，源于生活，高于生活”的理念，专注产品创新与用户体验设计。典型的产品上市过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。



概念开发和产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来，确定新产品的框架。

这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证，可包括样品制作和征求潜在顾客意见。

1.详细设计阶段
一旦初始规划方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本是产品外观设计与功能构造，核心是“设计--建立--测试”循环的方式完善设计方案。

2.小规模生产的阶段
小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的改进在生产过程中的表现能力。正是在产品小规模生产阶段，整个系统（设计、生产设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员）组合在一起共同努力改进并不断完善。

3.增量生产
在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当工厂对自己（和供应商）连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，开始增量生产。

灵犀工业设计的团队成员平均拥有5年以上的工业设计经验，具有创造独特产品的设计能力，为了走在市场前端，我们总在不断思考、不断精进，助你完成产品创意设计到落地的蜕变。